Внедрение ERP системы
Разработка и комплексное внедрение системы планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning)
Наша команда разработчиков и аналитиков специализируется на создании и внедрении систем корпоративного уровня ERP.
Для вашей компании мы готовы предложить следующие решения:
- ERP на базе лицензионного программного обеспечения: SAP, Oracle, 1C.
- ERP на базе Framework с необходимым под ваши цели масштабированием.
- ERP на базе нашего собственного решения SDB-Panel
(Low-Code). - ERP разработку с нуля и под ключ с передачей авторских прав.
- Миграцию ваших данных (в том числе с самописной системы).
- Интеграцию с корпоративными системами (в том числе облачными) по API или ESB: SCM, EAM, PLM, TMS, WMS, BPM, CRM, CMS, PIM, Dashboard, MDM, BI и др.
Порядок реализации вашего проекта (точный порядок и календарный план определяется в договоре):
- Бриф для определения целей внедрения платформы ERP
- Анализ процессов предприятия
- Консультация по функционалу, детализация требований
- Подготовка технического задания и карты процессов
- Утверждение списка лиц принимающих участия в проекте (с обеих сторон)
- Реализация проекта - поэтапная
- Обучение персонала
- Консультация и техническая поддержка
- Плановое обновление, масштабирование
Цены на внедрение ERP-систем
Стоимость разработки - внедрения ERP системы, минимальная цена от 250'000 руб.
Приведенные ниже цены — даны для информации! И могут изменяться в зависимости от индивидуальности требуемого для вашей компании бизнес-проекта.
Точная оценка стоимости работ и требуемого времени, определяются на основании Проектной документации .
- Средняя цена для решений на базе: SAP, Oracle, 1C 4-28 млн. ₽
- Средняя цена для решений на базе: Framework с необходимым под ваши цели масштабированием 10-35 млн. ₽
- Единая цифровая бизнес панель SDB-Panel (описание, стоимость, сроки).
- Средняя цена для решений по разработке с нуля и под ключ с передачей авторских прав от 40 млн. ₽
- Услуги по миграции данных и интеграции с различными платформами от 2 млн. ₽
Интеграция AI (ИИ) в ERP. В стоимость не входит интеграция искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения (ML) , предлагаемое решение индивидуальное — проектное.
Средний срок реализации проекта
На базе лицензионной ERP: 6-12 мес.
На базе Framework: 8-12 мес.
На базе SDB-Panel (Low-Code): 6-12 мес.
На базе индивидуальной разработки: 12-24 мес.
Предоставляемые документы и порядок оплаты
- Договор оказания услуг
- Лицензионное соглашение
- NDA
- Счета и Акты
- Оплата без НДС
- Порядок оплаты - поэтапно от 0% авансового платежа
*Допускается выезд специалистов в любой регион Российской Федерации (после подписания договора).
**Указанные цены являются ориентировочными и средними, могут в зависимости от проекта меняться в сторону понижения или повышения.
Техническая поддержка (уровень SLA) ставка 2600 - 3500 ₽ за 1 час.
Масштабирование проекта (настройки: Low-code; интеграции: Rest API, Kafka; разработка: Java, Scala, Python, PHP, JavaScript; мобильные приложения: Native App, React Native) - индивидуально.
Для компаний с требованием комплексного внедрения системы автоматизации, предлагаем собственное решение на стыке технологий: Java, Scala, Python, PHP, JavaScript объединяющая следующие возможности: ERP (HR, Бухгалтерия - Финансы, WMS, TMS, SCM, PSA, MRP, EAM, POS), PLM, PIM, DAM, CDP, CRM, CMS, eCommerce, MDM, BPM, BI. Возможность миграции данных и процессов с текущей вашей платформы - под ключ. Подробней о нашем решении SDB-Panel
Выполнения работ по почасовой ставке (настройки ПО, интеграции REST API, разработка модулей, доработки существующего проекта) допускаются при наличии четкого ТЗ и/или проведенного предварительно аудита нашими аналитиками и другими специалистами. Ставка 2600 - 3500 ₽ за 1 час. Проекты уровня Enterprise или разработка ПО на заказ, оцениваются как проектные решения без указания почасовой ставки, допускаются работы по масштабированию реализованного нашими специалистами проекта по указанной выше ставке.
Что такое программное обеспечение ERP?
Планирование ресурсов предприятия (ERP - Enterprise Resource Planning) - это тип программного обеспечения для управления процессами, платформа способна объединять повседневные бизнес-процессы предприятия. ERP - помогает бизнесу оптимизировать деятельность компании, подключая все точки данных и предоставляя точную бизнес-информацию по каждой точке процесса: начиная от HR и учета для управления запасами, до управления цепочками поставок (SCM) и взаимоотношениями с клиентами (CRM).
Планирование ресурсов предприятия как программное обеспечение позволяет сотрудникам взаимодействовать бизнес информацией с единой защищенной базы данных.
Ценность планирования ресурсов предприятия
Благодаря полностью интегрированной системе ERP сотрудники разных отделов могут использовать одну и ту же надежную информацию для удовлетворения своих повседневных рабочих потребностей. Полноценный пакет ERP способен объединять фронт-офис и бэк-офис. Это и есть полноценное решение для управления предприятием.
После того, как будет внедрена система ERP, вы сможете определить области, которые нуждаются в улучшении, и принять рентабельные решения. Это позволит вам полностью раскрыть свой потенциал и вывести свою компанию на новый уровень управления.
Корпоративное программное обеспечение для всех типов бизнеса
Если вы управляете малым или средним бизнесом, платформа ERP поможет вам управлять повседневными операциями, предоставляя вам всю аналитическую информацию необходимую для масштабирования и роста. Мы предлагаем мощные, эффективные и экономичные решения, на базе ERP: SAP, Oracle, 1C.
Для более устоявшихся предприятий или глобальных компаний в сфере производства, торговли, инжиниринговых услуг - корпоративное программное обеспечение ERP от SAP, Oracle, 1C - способно удовлетворить самые сложные бизнес-потребности вашей компании.
Внедрение системы ERP очень ответственная задача, поэтому на начальном этапе, важно определиться какая именно система больше всего решит поставленные вами задачи и цели по автоматизации процессов.
Каковы преимущества ERP?
Набор инструментов в ERP (SAP, Oracle, 1C) адаптирован к потребностям вашего бизнеса, поэтому вы сможете оптимизировать операции и эффективно настроить сотрудничество между вашими отделами. Система предоставляет важную информацию о процессах компании в режиме реального времени, определяет области требующие улучшения, и обеспечивает соблюдение финансовых правил - и все эти возможности в одной платформе.
Оптимизация ключевых процессов
Консолидируйте ежедневные операции и повышайте эффективность с помощью простого в использовании программного обеспечения для планирования ресурсов предприятия.
Снижение расходов
Внедрение решения занимает в среднем 8-12 месяцев, система ERP (SAP, Oracle, 1C) в среднем окупается за 12-16 месяцев. Платформа помогает повысить точность и производительность отделов компании, контролирует время выполнения, экономит ресурсы.
Повышение продуктивности
Все сотрудники смогут работать с единой платформой с одним дизайном, с возможностью разграничения прав доступа, тем самым улучшается качество обмена информацией между отделами. Корпоративное программное обеспечение ERP помогает поднять моральный дух сотрудников за счет упрощения операций и повышения эффективности работы.
Подготовка бизнеса к будущему
Благодаря глубокому анализу вы сможете лучше определять свои цели, определять потребности бизнеса и выходить на новые территории или рынки. Мощные инструменты ERP упрощают планирование роста бизнеса.
Откройте для себя полную интеллектуальную ERP-систему со встроенным искусственным интеллектом и машинным обучением
| SAP - ERP | Oracle - ERP | 1C - ERP | SDB-Panel |
|---|---|---|---|
 |
 |
 |
 |
Комплексная система планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning - ERP) со встроенными интеллектуальными технологиями, включая искусственный интеллект, машинное обучение и расширенную аналитику, помогает компаниям внедрять новые бизнес-модели, быстро управлять изменениями в бизнесе, координировать внутренние и внешние ресурсы и использовать возможности ИИ (AI) для прогнозирования. Воспользуйтесь преимуществами тесной встроенной интеграции между процессами, отраслевого уровня и согласованной модели данных в оперативной памяти.
Основные этапы внедрения платформы ERP
Проект внедрения ERP состоит из 6 этапов: обнаружение и планирование, проектирование, разработки, тестирования, развертывания и постоянной поддержки.
Хотя это итеративный процесс, могут происходить тенденции к перекрытию фаз и к перемещению между фазами, как и расширения количества этапов.
1. Планирование
Данный первый этап начинается во время процесса поставки лицензии, а затем продолжается после продажи и установки на сервер. В этот период формируется проектная команда. По мере того, как команда работает над выявлением текущих проблем и потенциальных решений, будут проводиться первые согласования требований вместе с разработкой документации. Важной частью этого этапа является составление плана проекта, который будет служить руководством на протяжении всей остальной части внедряемого проекта.
2. Проектирование
Как будет выглядеть новая общеорганизационная система и как она будет использоваться в организации? На этапе проектирования ERP - проектная группа и группа внедрения будут работать над различными конфигурациями для новой системы, определяя роли и документируя стандартные процедуры.
3. Разработка
Цель этапа разработки - подготовить всю систему к запуску. Это включает в себя такие действия, как выполнение любых необходимых настроек, подготовка материалов для обучения пользователей, подключение различных корпоративных систем, импорт данных. При внедрении ERP, как и в любых других проектах по разработке программного обеспечения - «Главное, решить проблему, а затем написать код».
4. Тестирование
Соответствует ли функционал системы установленным требованиям проекта? Этапы тестирования и разработки часто пересекаются, поскольку команды (реализации и проекта) постоянно взаимодействуют между собой, в том числе настраивая конфигурацию системы. К концу этого этапа члены проектной группы должны уметь комфортно выполнять свою работу на новой системе. Это последний шаг перед началом развертывания платформы.
5. Развертывание
Проектная команда и группа внедрения оценивают реальную ситуацию и совместно принимают окончательное решение - перед запуском в полноценную работу ERP-системы, будут загружены и проверены окончательные данные. Команда проекта обучит других сотрудников, которые затем начнут работать в новой системе и полностью перестанут использовать в работе старую систему.
6. Постоянная поддержка
Как только система ERP будет запущена, цель команды проекта изменится. Со временем, по мере развития того, как пользователи работают в системе, могут потребоваться корректировки и изменения конфигурации системы.
Вы уже сейчас можете обратиться к нам за процессом внедрения и сопровождения ERP системы!
ERP система может быть интегрирована для работы с такими платформами как:
MDM ,
PIM -
PXM -
DAM ,
PLM ,
SCM ,
CMS ,
CRM .
Дочитали, но не поняли преимущества для вашей фирмы?